农村基础设施建设项目

红网吉首站12月10日讯（记者 于茁 通讯员 邓江华）12月10日，记者从吉首富华扶贫开发投资有限责任公司获悉，为进一步深化绩效管理工作，全面提升公司管理，该公司成立了2019年度绩效考核领导小组，深入贯彻落实市委组织部、市国资办下发的《2019年五个文明建设绩效考核管理办法》、《吉首市市属国有企业人员管理办法》文件精神，组织全司干部职工就绩效考核相关工作进行沟通学习，提出针对性建议以及改进措施，促进员工与公司发展实现双赢。

今年年初，该公司按上级要求顺利完成了吉首市部分国有企业整合及股权划转工作后，经营实力得到进一步壮大，首次将子公司纳入了考核任务，并对原有的绩效考核办法进行升级调整，实行“定岗定责分类管理、逐级考核，工作实绩与民主测评相结合”的方式按不同考核层级对应相应的绩效指标进行逐条编报、逐条考核，以此应用在考核办法中的加减分事项、计算方法与结果运用。

在绩效考核的推动下，该公司干部职工积极作为，较好地完成了农村基础设施建设项目、美丽乡村示范建设项目、医疗救助帮扶工程、农村综合服务平台建设项目、易地扶贫搬迁项目、光伏扶贫电站建设项目等后续工作目标任务，民生事业遍地开花，扶贫帮扶工作稳步推进。